2017年2月23日，深圳深航國際酒店在酒店五樓鯤鵬宴會廳召開了“2016年度工作總結(jié)表彰暨2017年度工作規(guī)劃會議”。酒店總經(jīng)理黃儉、常務(wù)副總經(jīng)理魏文斌、副總經(jīng)理肖強、財務(wù)總監(jiān)李玲及各部門總監(jiān)、干職員工近400人出席了會議。大會上，酒店魏總首先代表總經(jīng)理室做了2016年度工作總結(jié)及2017年度工作計劃報告，隨后由肖強副總經(jīng)理宣讀了年度優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個人的表彰通報。最后，深航酒店管理有限公司及深航國際酒店總經(jīng)理黃儉先生做了重要工作指示。

酒店全體干職員工參與大會現(xiàn)場

魏總在總結(jié)報告中著重談到：2016年是深圳深航國際酒店運營的第十二年，面臨國內(nèi)、國外經(jīng)濟形式的波動加劇，國內(nèi)外酒店的競爭持續(xù)加劇的格局，并經(jīng)受了酒店產(chǎn)品的日益老舊，周邊環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)，回首過去一年，我們不懼困難，勇敢迎接挑戰(zhàn)，終于換來了豐收的喜悅，在2016年度通過團隊持續(xù)不懈的努力，終于不負眾望，全年向業(yè)主、賓客和員工交出了一份滿意的答卷。2016年實現(xiàn)了全年重大安全事件為零的責任目標，持續(xù)在營銷舉措創(chuàng)新、管理思維創(chuàng)新、服務(wù)策劃創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新、學習發(fā)展創(chuàng)新、品牌宣傳創(chuàng)新、 硬件管理創(chuàng)新七個方面， 堅定地推進和落實，實現(xiàn)管理、經(jīng)營、服務(wù)完成良好，并保持在同行業(yè)中的競爭地位及排名。全面總結(jié)了成功的經(jīng)驗、同時找到了存在的問題和不足。

深圳深航國際酒店常務(wù)副總經(jīng)理魏文斌先生進行“2016年度工作總結(jié)及2017年度工作規(guī)劃”報告

隨后，魏總做了2017年度工作計劃部署和動員，希望管理團隊在新的一年里面對行業(yè)發(fā)展的新趨勢和新要求，互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的運用。只有保持變革創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我精神，創(chuàng)新永遠是深圳深航國際酒店的取勝原則及法寶。因此2017年我們需要做到：第一、緊抓安全管控，做好經(jīng)營保障；第二、營銷創(chuàng)新展望，專注市場細分；第三、管理創(chuàng)新展望， 長期不斷進行品牌創(chuàng)新及品牌價值提升；第四、服務(wù)創(chuàng)新展望，加強量化評分標準；第五、加大國際化進程，加強國際交流與合作；第六、企業(yè)文化與團隊建設(shè)的創(chuàng)新展望；第七、員工的學習及發(fā)展創(chuàng)新；第八：硬件創(chuàng)新改造。魏總對新一年度的工作戰(zhàn)略管理目標進行了系統(tǒng)詳實的闡述及振奮人心的規(guī)劃，并提出了對員工的希望和與時俱進的要求，激勵了所有員工要更加有勇敢、以更加開放的心態(tài)，不斷創(chuàng)新改變，與酒店一起不斷成長進步。

深圳深航國際酒店副總經(jīng)理肖強先生宣讀

“深圳深航國際酒店2016年度優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個人表彰通報”

深航酒店管理有限公司及深圳深航國際酒店總經(jīng)理黃儉先生

向獲得深圳航空有限責任公司2016年度

先進班組（宴會部）及先進個人（宴會部張敏）頒獎

深航酒店管理有限公司及深圳深航國際酒店總經(jīng)理黃儉先生（左一）

向“年度優(yōu)秀部門”頒發(fā)錦旗并合影留念

（從左至右：餐飲部、財務(wù)部、保安部）

深圳深航國際酒店常務(wù)副總經(jīng)理魏文斌先生（左一）

向年度優(yōu)秀班組頒發(fā)錦旗及合影

（從左至右：綜合維修班、客房部、收益預(yù)訂部）

深圳深航國際酒店常務(wù)副總經(jīng)理魏文斌先生（右一）

向“年度優(yōu)秀管理者”頒發(fā)獎狀（從左至右：袁忠、張睿博、徐明）

深圳深航國際酒店副總經(jīng)理肖強先生（右一）向“年度優(yōu)秀員工”頒發(fā)獎狀

（顧偉、彭艷梅、黃春英、蘇敬潘、李鵬、朱開碧、羅小環(huán)、劉秋香、劉爽、鄭國文、王磊、李智超、干新明、徐學祥、朱何強、劉侃、趙雅斌、張佳麗、楊鳳軍、谷雨）

年度優(yōu)秀團隊及優(yōu)秀個人代表上臺發(fā)言

上圖左：優(yōu)秀部門代表保安部潘圣華、上圖右：優(yōu)秀班組代表客房部謝蘭芳

下圖左：優(yōu)秀管理者代表財務(wù)部張睿博、下圖右：優(yōu)秀員工代表餐飲部張敏

最后，黃儉總經(jīng)理在大會上做了重要指示：首先，他充分肯定了深航國際酒店在2016年度所取得的成就，衷心感謝全體員工的艱辛付出，并祝賀了以上所有獲獎團隊及員工。新的一年里，黃總高屋建瓴的展望：樹立超越利潤的一個社會目標，不以利潤為唯一追求的目標。具體來講從三個方面解讀，第一， 人的價值高于物的價值；第二，共同的價值高于個人的價值；第三，客戶及社會的價值高于企業(yè)的生產(chǎn)價值和利潤價值。隨后黃總分享了2017年的工作思路并提出四點具體要求：關(guān)注產(chǎn)品的價值提升，持續(xù)更新；關(guān)注服務(wù)的價值，服務(wù)的品質(zhì)越來越重要；重視品牌的價值，創(chuàng)造價值的一個方向 ；重視人力資源的價值并關(guān)注其成長率。最后希望酒店全體員工在2017年繼續(xù)團結(jié)一心，奮發(fā)向上，再創(chuàng)佳績！

深航酒店管理有限公司及深圳深航國際酒店總經(jīng)理黃儉先生進行重要工作指示