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服務(wù)類別酒店立項階段的咨詢服務(wù)
項目可行性研究是建造酒店必不可少的基礎(chǔ)工作，不論是市場調(diào)查，還是財務(wù)分析，都是酒店定位的客觀依據(jù)。深航酒店管理公司擁有一支由資深酒店管理專家組成的顧問團隊，通過對市場需求、項目定位和經(jīng)營收益進行細致地論證，為項目提供具有創(chuàng)意且十分可行的建造方案，從而合理地控制項目設(shè)計成本、減少風(fēng)險、促進效益最大化。截至目前，我們已為不同業(yè)態(tài)的酒店項目提供了令業(yè)主滿意的可行性分析報告和建設(shè)規(guī)劃方案。
酒店籌建階段的顧問服務(wù)
從圖紙設(shè)計到酒店開業(yè)需要經(jīng)歷一段非常艱辛的籌建之旅，要使建設(shè)過程各環(huán)節(jié)銜接順暢，業(yè)主需要依靠一支經(jīng)驗豐富的項目管理隊伍。我們匯聚了一批最優(yōu)秀的酒店工程技術(shù)專家，努力幫助業(yè)主對酒店進行合理布局、節(jié)能規(guī)劃、產(chǎn)品優(yōu)化。
酒店籌備階段的專項服務(wù)
在該項目合作的不同階段我司將提供相應(yīng)的專業(yè)支持，酒店開業(yè)前的專業(yè)支持主要包括制定經(jīng)營策略、營銷方案和收支預(yù)算，建立酒店組織架構(gòu)和管理制度體系規(guī)范，協(xié)助VI體系建立、公關(guān)宣傳推廣、開業(yè)慶典儀式等。