2023年2月14日，深航物業(yè)酒店管理有限公司在五樓鯤鵬廳召開了2022年度工作總結(jié)表彰暨2023年度工作動(dòng)員大會(huì)。深航宋向陽(yáng)副總裁、公司馬蘊(yùn)春書記、副總經(jīng)理魏文斌及酒店管理團(tuán)隊(duì)、干職員工200余人出席了會(huì)議。大會(huì)由班子成員、酒管黨支部紀(jì)檢委員吳錚主持。

酒管黨支部紀(jì)檢委員吳錚主持大會(huì)

魏文斌副總經(jīng)理做“深航物業(yè)酒店管理有限公司2022年工作總結(jié)

和2023年工作計(jì)劃”的報(bào)告

魏文斌副總經(jīng)理首先回顧了2022年度的重點(diǎn)工作成果：公司自營(yíng)的深圳深航國(guó)際酒店實(shí)現(xiàn)了全年重大事故為零的安全責(zé)任目標(biāo)；嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作，沒(méi)有出現(xiàn)一例因?yàn)楣芾碡?zé)任導(dǎo)致的疫情；通過(guò)87次酒店客房裝修項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)議，基本上保障了五星級(jí)的品質(zhì)交付；同時(shí)2022年酒管公司也按照深航聯(lián)合監(jiān)督工作組的指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步地加強(qiáng)了黨建制度梳理完善和風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作。

展望2023年度，魏文斌副總經(jīng)理高屋建瓴地提出， “貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”是酒管公司2023年發(fā)展的總目標(biāo)，立足當(dāng)下最需要的就是實(shí)干，正所謂：大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為耀。魏總從九大方面深入淺出地闡述了2023年度的工作重點(diǎn)及計(jì)劃：緊抓安全管控，做好經(jīng)營(yíng)保障；應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)困難，實(shí)現(xiàn)收益優(yōu)化；不斷創(chuàng)新管理，提升品牌價(jià)值；持續(xù)服務(wù)創(chuàng)新，提升客戶滿意；加強(qiáng)文化建設(shè)，打造新型組織；加強(qiáng)黨的建設(shè)，帶動(dòng)工團(tuán)工作；做好風(fēng)控管理，完善缺陷整改；力足持續(xù)發(fā)展，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；重點(diǎn)項(xiàng)目改造，硬件持續(xù)提升。

劉濤副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于對(duì)深航物業(yè)酒店管理有限公司2022年度

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個(gè)人的表彰通報(bào)”

深航宋向陽(yáng)副總裁給優(yōu)秀部門行政部（左一）、防損部（右一）頒獎(jiǎng)

馬蘊(yùn)春書記給優(yōu)秀班組頒獎(jiǎng)

（從左至右：市場(chǎng)傳訊部、會(huì)計(jì)組、中餐廳）

魏文斌副總經(jīng)理給優(yōu)秀管理者頒獎(jiǎng)

（從左至右：肖杰、凌碧梅、高潔、嚴(yán)偉）

肖強(qiáng)副總經(jīng)理給優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

（從左至右：席志群、彭麗芬、蔡榮、楊榮委、

羅歡、王敏、王威、林翠玨、王君瑋、林觀蘭）

郭廣軍副總經(jīng)理給優(yōu)秀管理項(xiàng)目代表頒獎(jiǎng)

（從左至右：南寧公寓（代）、布吉店）

公司年度優(yōu)秀部門、優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個(gè)人代表發(fā)言

① 年度優(yōu)秀部門代表行政部袁忠  ② 年度優(yōu)秀班組代表市場(chǎng)傳訊部劉燕娟

③ 年度優(yōu)秀管理者代表餐飲部肖杰  ④ 年度優(yōu)秀個(gè)人代表房務(wù)部彭麗芬

馬蘊(yùn)春書記隨后的發(fā)言使全體干職員工如沐春風(fēng)，她與干職員工親切地分享了自己的工作與學(xué)習(xí)感悟：人生是一段旅程，過(guò)程和結(jié)果要并重，在目標(biāo)是“善”的前提下，過(guò)程也要是“善”的，最終回歸到愛(ài)的本質(zhì)上，這是我們思考問(wèn)題和做出決策的出發(fā)點(diǎn)，這個(gè)道理同樣適用于我們酒管公司未來(lái)的發(fā)展?？v使現(xiàn)在我們酒管發(fā)展中也遇到了一些短暫的矛盾，但只要換一個(gè)角度、換一個(gè)高度來(lái)思考，大家就可以達(dá)成共識(shí)，形成同頻共振。 希望我們接下來(lái)無(wú)論遇到什么樣的困難，遇到什么樣的變革，都需要謹(jǐn)記我們是在這樣的初心下去開展與推進(jìn)工作，去尋找解決問(wèn)題的方法。大家要相信， 所有變革的最終目的，就是為了讓我們大家快樂(lè)地工作、快樂(lè)地生活，公司與個(gè)人的未來(lái)都會(huì)更加美好!

馬蘊(yùn)春書記發(fā)表講話

最后，宋向陽(yáng)副總裁做了重要講話：2022年對(duì)于深航而言是不平凡的一年，很多員工由于疫情防控的需要長(zhǎng)期堅(jiān)守崗位，他們毫無(wú)怨言無(wú)私奉獻(xiàn)所表現(xiàn)出的精神和狀態(tài)是非常令人感動(dòng)的。我們酒管公司的全體員工也一樣，克服了疫情帶來(lái)的種種困難，積極配合完成了酒店420多間客房的裝修， 籌備開業(yè)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也做得非常到位，從試營(yíng)業(yè)到現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理也一步一個(gè)臺(tái)階地往上走，這凝聚了酒店經(jīng)營(yíng)班子和全體員工的心血和積極努力的付出，在此我代表深航經(jīng)營(yíng)班子，向大家表示感謝。

新的一年，需要有一個(gè)更加積極、更加光明的開始，宋總提出了幾點(diǎn)具體的工作要求：

第一：提高政治站位，全面地學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的二十大會(huì)議精神，提升思想政治覺(jué)悟，忠誠(chéng)于我們的事業(yè)，忠誠(chéng)于我們的初心，忠誠(chéng)于我們服務(wù)的廣大的客戶，服務(wù)于人民群眾，同時(shí)也服務(wù)于我們最廣大的全體員工。

第二：千方百計(jì)提高酒店效益，這是今年工作中的重中之重。通過(guò)加強(qiáng)宣傳，提升廣告投入力度，集思廣益提高酒店知名度與美譽(yù)度；要借鑒航空收益管理的模式，持續(xù)提高客房入住率；要有自我加壓和責(zé)任感，力爭(zhēng)扭虧為盈。

第三：要“嚴(yán)”字當(dāng)頭加強(qiáng)管理，以最嚴(yán)的態(tài)度、最高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)抓好今年的各項(xiàng)工作，提升客戶全鏈條的服務(wù)體驗(yàn)，更加精細(xì)化地采取效益攻堅(jiān)措施，同時(shí)注重科技手段的應(yīng)用以及與深航主業(yè)的聯(lián)合營(yíng)銷。

第四：要在生活上切實(shí)關(guān)愛(ài)員工，各項(xiàng)“嚴(yán)管厚愛(ài)”措施落實(shí)到位，讓所有員工通過(guò)福利待遇、工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展、困難幫扶等多方面感受到國(guó)有企業(yè)主人翁的自豪，通過(guò)管理團(tuán)隊(duì)的言傳身教、榮辱與共來(lái)聚攏人心。

最后，宋向陽(yáng)副總裁祝愿2023年酒店的各項(xiàng)工作能取得圓滿的成績(jī)，并同深航總部一道打好效益翻身仗，貢獻(xiàn)出酒管公司應(yīng)有的力量。

深航宋向陽(yáng)副總裁做重要指示